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水产集团部署年内两月经济发展工作

水产集团部署年内两月经济发展工作

    10月27日下午,水产集团召开部分企业和集团管理部室中层干部会议,由提前两个半月完成全年经济指标的开创远洋渔业有限公司和按期完成经济指标进度的金汇远洋渔业公司,汇报今年以来勇夺远洋捕捞高产,发动干群增产节能、加强管理提高赢利水平的工作情况与体会,给大家以启迪和鼓舞。
    集团总裁朱建忠在评点两公司工作情况时指出,集团领导壮大远洋渔业等核心业务的决策是正确的,两公司领导班子努力、忠实地组织实施决策是成功的,干部职工队伍是有战斗力的。这说明水产集团正在逐步增强企业的核心竞争力,以后在合适时机还要进一步壮大公海大型拖网加工船队和金枪鱼围网船队,同时要不断完善投资决策与项目实施的良性互动机制。
会上,集团党委副书记尹协仁代表集团领导班子部署了“关于向‘开创’、‘金汇’学习,拼搏冲刺两个月,全面完成今年各项经济指标和工作任务的若干意见”。
    集团党委书记、董事长汤期庆在会议总结讲话中充分肯定了“开创”、“金汇”两公司所取得的成绩,对两公司在取得生产经营佳绩的同时,能体现良好的思想作风建设素质,能坚决贯彻落实集团的发展战略和经济指标考核任务表示赞赏。他要求两公司要进一步落实集团部署的年内工作措施,在成绩面前寻找差距,千方百计提高投资回报率。他要求集团领导班子和各管理部室,要进一步提高管理效率与管理水平,处理好服务与监督的关系,帮助各企业更好地完成经济指标和各项工作任务。(办公室)


图为开创公司董事长谢峰、金汇公司董事长胡和兴在会上作汇报发言

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